Supervisor — Fabricação

O que você vai fazer

Supervisão e liderança

• Supervisionar e coordenar as atividades da equipe de produção, incluindo treinamento, orientação e gestão de desempenho.
• Garantir o cumprimento dos protocolos de segurança e das políticas da empresa.

Gestão da produção

• Planejar e organizar os cronogramas de produção para cumprir metas e prazos.
• Monitorar os processos de produção e ajustar os cronogramas conforme necessário.
• Gerenciar o fluxo de trabalho e distribuir as tarefas para garantir a produtividade ideal.
• Emissão de lotes para os operadores e liberação de linha adequada.
• Devolução de matérias-primas (MP) ao almoxarifado.
• Acompanhamento diário da produção de cada operador.
• Treinamento periódico dos operadores novos e atuais.
• Atualização do livro de registro em cada processo.
• Movimentação dos materiais conforme o POP
• Garantir a organização adequada das matérias-primas na sala de manuseio de MP.

Controle de qualidade

• Manter altos padrões de qualidade dos produtos e garantir a conformidade com os requisitos regulatórios.
• Realizar inspeções e verificações de qualidade regulares em produtos e processos.
• Implementar ações corretivas para quaisquer problemas de qualidade identificados.
• Manter a limpeza e a higiene no chão de fábrica da produção.
• Garantir que etiquetas adequadas de rotulagem e identificação sejam colocadas em todas as matérias-primas (MP), materiais de embalagem (ME) e recipientes.

Melhoria de processos

• Identificar oportunidades de melhoria de processos e implementar mudanças para aumentar a eficiência.
• Trabalhar em estreita colaboração com as equipes de engenharia e de garantia da qualidade para otimizar os processos de produção.

Gestão de recursos

• Garantir a disponibilidade dos materiais e equipamentos necessários para a produção.
• Gerenciar os níveis de estoque e coordenar com o departamento de compras a reposição no prazo.

Documentação e relatórios

• Manter registros precisos das atividades de produção, incluindo volume produzido, tempo de parada e indicadores de qualidade.
• Preparar e apresentar à direção relatórios regulares sobre o desempenho da produção.

Colaboração em equipe

• Promover um ambiente de trabalho colaborativo e positivo.
• Interagir com outros departamentos, como garantia da qualidade, engenharia e logística, para garantir operações de produção sem interrupções.

Identificação e rastreabilidade

• Garantir que todos os produtos e materiais sejam devidamente rotulados e rastreáveis ao longo do processo de produção.
• Manter registros precisos dos números de lote, datas de fabricação e datas de validade.
• Implementar e supervisionar procedimentos de rastreabilidade para identificar e resolver rapidamente quaisquer problemas de produção.